¿Cómo se utiliza la contabilidad en los negocios?

Puede parecer obvio, pero en la gestión de un negocio, es importante comprender cómo el negocio hace un beneficio. Una empresa necesita un modelo de buen negocio y un modelo de buenas ganancias. Una empresa vende productos o servicios y gana una cierta cantidad de margen por cada unidad vendida. El número de unidades vendidas es el volumen de ventas durante el período. El negocio resta la cantidad de gastos fijos para el período, lo que les da el beneficio operativo antes de intereses e impuesto sobre la renta. Es importante no confundir el beneficio con el flujo de efectivo. Ganancia equivale a los ingresos menos los gastos de ventas. Un administrador de negocios no debería asumir que los ingresos de ventas es igual a flujo de efectivo y que los gastos igual a salidas de efectivo. En la grabación de los ingresos de ventas, se incrementa el efectivo u otro activo. Las cuentas de activos por cobrar se incrementa en la grabación de los ingresos por ventas realizadas a crédito. Muchos gastos se registran por la disminución de un activo distinto del efectivo. Por ejemplo, coste de mercancías vendidas se grabó con una disminución de los activos de inventario y depreciación es a una disminución en el valor contable de los activos fijos. También, algunos gastos se registran con un aumento de la responsabilidad de las cuentas por pagar o un aumento en la responsabilidad de gastos devengados por pagar. Recuerde que algunos presupuestos es mejor que ninguno. Presupuestación ofrece ventajas importantes, como la comprensión de la dinámica de ganancia y la estructura financiera de la empresa. También ayuda para la planificación de cambios en el próximo período. Presupuestación obliga a un Gerente de negocios para centrarse en los factores que deben mejorarse para aumentar ganancias. Un informe de pérdidas y ganancias de administración diseñados proporciona el marco indispensable para la presupuestación ganancias. Siempre es una buena idea mirar hacia adelante para el próximo año. Si nada más, al menos Enchufe los números en su informe de ganancias para el volumen de ventas, los precios de venta, los costos de productos y otros gastos y ver cómo se ve su ganancia proyectada para el año próximo.