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HR contabilidad KPI tiende a mirar la cantidad y la calidad de los activos y presentar a la organización para que el Consejo empresario y gestión puede especificar la posición de su empresa en el mercado. Este panel de contabilidad HR es un activo para los recursos humanos. Al poner éstos a través de las diferentes organizaciones, entonces sólo registrar éstos con las otras tareas eficientes y eficaces que pueden centrarse en. Las métricas de contabilidad HR es otra herramienta que pueden recurrir a especialmente cuando desean realizar este tipo de tarea.

Ellos saben que en el contexto de la hora contabilidad KPI, cuatro perspectivas deben considerarse los costos, inversiones, resultados y factores estratégicos. Jugando con estas cuatro perspectivas, será más fácil para la empresa obtener los costes totales que incurrieron, particularmente de los recursos humanos. Indicadores tales como la planificación de la mano de obra, los costos de adquisición, la remuneración y aún el costo de horas no productivas se incorporan también.

La perspectiva que debe concentrar en es el tablero de mandos de contabilidad de HR totalmente invertir en. Ellos saben que la ventaja competitiva sólo mejorará las inversiones previstas para priorizar áreas como seguro, educación y formación, sistemas de información y planificación de la sucesión. Cualquiera que sea el hora contabilidad KPI resultado, lo importante a recordar es chequeen los ingresos. Si hay entregas a tiempo y la rotación de los empleados parecen las mejoras en los parámetros de la producción, entonces pueden atribuir al plan de contabilidad de sonido HR totalmente están invirtiendo en.

En cuanto a la consola de contabilidad de HR, elementos a considerar son las siguientes: participación, calidad de producto y proceso y logros estratégicos y satisfacción del cliente por supuesto general del mercado. Esto sólo viene a demostrar que todos los factores son importantes. Cuando uno tiene problemas eventualmente afectará a las otras áreas. Por lo menos con el tablero de mandos de contabilidad de recursos humanos, será más fácil indicar y arreglar el balanced scorecard de tal manera que la organización no encontrará a calcular los costos y las ventajas relacionadas con los recursos humanos difíciles.

Debido a las demandas de todos los recursos humanos contabilidad KPI, hay versiones de prueba que se pueden descargar. Es que es necesario comprobar el balanced scorecard de evaluación para ver si éstos tienen los distribuidores adecuados. Si sí, entonces puede simplemente comprobar la versión de prueba y ver si esto es exactamente lo que su empresa necesita. Puede medir éstos a la sección de información para que usted puede asegurar los detalles del cuadro de mando integral que necesita.

Cuando usted decide comprar la versión completa de la hora contabilidad KPI, verá que hay una orden inmediata para procesar. También puede vincular estos en el archivo de excel si le resulta más cómodo de usar. Al comprobar la hora contabilidad scorecard en línea, también se puede definir a las soluciones SaaS que usted necesite para que usted puede proporcionar el acceso de todo el mundo a las tarjetas disponibles en el navegador. Varias compañías hacen ahora porque están conscientes de las métricas de contabilidad de recursos humanos y estrategias que puedan cumplir en orden para el negocio tener éxito.

Las métricas que se utilizan en su Financial Outsourcing de Kpi

Debido a la crisis económica mundial de hoy en día, más y más compañías están considerando la externalización de las tareas financieras. Esto se debe a que tal empresa puede traer muchos ahorros para cualquier empresa o negocio. Esta es precisamente la razón por la opción de la externalización de las tareas financieras es cada vez más atractivo a los ojos de cualquier empresa existente que está luchando contra los efectos desafortunados de la recesión global. Sin embargo, todavía debe haber mayor cuidado en la materia. Usted tiene que entender que debe haber un proceso que ha sido evaluada cuidadosamente antes de la externalización de las tareas financieras jamás podría tener lugar. Cualquier error en particular - incluso los menores de edad - puede producir ya sea el éxito o el fracaso de las empresas involucradas. Así que, sí, tanto de los socios involucrados deben entender todas las razones del traslado a externalizar este aspecto particular de la tarea, así como los costes incurridos y los beneficios que se pueden disfrutar por ambas partes. Por lo tanto, tiene que haber parámetros aplicados para este proceso de evaluación y éstos se implementarían en lo que se denomina como la externalización de KPI financiera.

El ir derecho a lo básico, a qué tipos de KPI o indicadores clave de rendimiento deben ser incorporados en este KPI? Usted tiene que entender que en realidad hay varios que se puede elegir entre lo que la sabia elección aquí es ir con los que guardan relación con la naturaleza de su compañía y la de sus metas y objetivos.

Si no está muy seguro de qué métricas y KPIs para incorporar en su KPI, entonces usted puede ir en línea y comprobar si hay fuentes que le pueden ayudar. Hemos de tener en mente todavía de seleccionar indicadores clave de rendimiento que son relevantes para su propósito. Por el bien de la discusión, aquí están algunas de las perspectivas que usted puede ser que desee utilizar, así como los indicadores clave de rendimiento que caerían en cada perspectiva.

Proyección

Las medidas de rendimiento que se pueden utilizar en virtud de detección incluyen la competencia de infraestructura, la competencia tecnológica, el número de sistemas de apoyo, el factor de redundancia, capacitación del personal y la capacidad de aprendizaje. Todos estos indicadores que colaboren para lograr la finalización de la base de que se utilizarían en eliminar a los socios que se consideran "inadecuados" desde la perspectiva grupo reunido.

Capacidad Socio de Outsourcing

Las medidas de desempeño que se utilizarán aquí pueden incluir preestablecido grado requisito de conformidad, proporción de reuniones exactitud, la migración y racionalizar índice, y la relación de cumplimiento expectativa. Como se puede ver, todos estos indicadores son todos acerca de la determinación de si el socio de externalización que está considerando es realmente el adecuado para hacer negocios. Esta perspectiva y sus indicadores son todos acerca de la compatibilidad entre los socios involucrados.

Outsourcing de Proceso de Evaluación

Métricas aquí pueden incluir fracción subcontratación de tareas, el ahorro de contabilidad en curso, tasa de ahorro de costes, y la alineación de la toma de decisiones. Estas medidas funcionan para hacer que todo el proceso de externalización rentable, de generación de ingresos, y beneficiosa para ambas partes involucradas.

Beneficios procedentes del empleo

Índice de aseguramiento de la calidad, el número de proyectos exitosos, aumento en otras actividades, y el número de medidas de seguridad Fecha de aprobación son las métricas que se pueden utilizar para este punto de vista. Todas estas cifras se refieren a los beneficios que puede obtener de la opción de la externalización de las tareas financieras. Para maximizar estos beneficios y ganancias, a continuación, debe incorporarlas en su externalización financiera KPI.